Paket 3
Partner für Finanzautomatisierung
Erstellen und pflegen Sie eine praktische Roadmap für die Finanzautomatisierung in den Bereichen Reporting, Abschluss, AP, AR, GL und FP&A.
Eine Finanzautomatisierungs-Roadmap entwickelnFür wen es ist
Ein klarer Auftrag, kein IT-Projekt mit offenem Ende
Für CFO-geführte Teams, die eine kontinuierliche Verbesserung wünschen, ohne eine separate interne Automatisierungsfunktion aufzubauen.
Was enthalten ist
- Monatliche Automatisierungsunterstützung und Priorisierung
- Neue Workflow-Builds
- Pflege bestehender Automatisierungen
- Reporting und Kontrolle Verbesserungen
- Teamtraining und Roadmap-Management
Wie der Auftrag funktioniert
Legen Sie monatliche Prioritäten mit dem Finanzeigentümer fest
Behalten Sie einen sichtbaren Workflow-Rückstand und eine Roadmap bei
Erstellen und veröffentlichen Sie Verbesserungen in überschaubaren Schritten
Überwachen Sie Ausnahmen, Akzeptanz, und Wartungsbedarf
Wissen übertragen und gleichzeitig Implementierungsunterstützung beibehalten
Erwartetes Ergebnis
Praktischer Nutzen für das Finanzteam
Eine verwaltete Pipeline von Finanzverbesserungen, wobei Geschäftsprioritäten in die Arbeit umgesetzt werden Automatisierungen und werden im Laufe der Zeit gepflegt.
Bereit für den nächsten praktischen Schritt?
Besprechen Sie den Workflow, aktuelle Dateien, Einschränkungen und erwartete Ergebnis.
Eine Finanzautomatisierungs-Roadmap entwickeln